ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

¿Sabemos a donde queremos llegar? Si no lo sabemos, entonces cómo determinaremos la forma de alcanzarlo.

Nosotros estructuramos y proponemos la visión, misión y los objetivos estratégicos de su negocio.

Beneficios para su empresa:

• Darle un rumbo definido a la empresa.
• Medir objetivamente el crecimiento de la empresa.
• Medir objetivamente el desempeño de los colaboradores.
• Ser una guía en todas las actividades diarias de la empresa.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

• Objetivo del Servicio:

Desarrollo de un cambio planeado en la organización lo que permitirá mejorar la eficiencia de la misma en el corto, mediano y largo plazo, mediante intervenciones constructivas en el proceso de dirección y operación.

• Desarrollo:

A través de nuestra metodología estructurada a las necesidades, giro y tamaño de su empresa realizamos actividades que nos permitan observar sus procesos en las áreas de Mercadotecnia, Finanzas, Operación, Administración y Recursos humanos.

• Beneficios para su empresa:
• Diagnóstico objetivo de la realidad de su negocio.
• Análisis Integral realizado por especialistas consultores.
• Conocer un plan de acción de paliación inmediata.
• Incrementar sus ventas y sus utilidades en un corto plazo.
• Incrementar la productividad de sus colaboradores.
• Eficientar su operación.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

La mejor forma de organizar su empresa es estableciendo por escrito lo que sucede al interior de ella.

Nuestros consultores se involucran e identifican con todas las actividades de su negocio para brindar soluciones que simplifiquen, mejoren y hagan más rentable su negocio.

Beneficios para su empresa:

• Eliminar la duplicidad de funciones.
• Detectar cargas de trabajo excesivas.
• Evitar errores u omisiones.
• Evitar tiempos muertos en la operación.
• Especificar las responsabilidades de cada puesto.
• Reduce curvas de aprendizaje para el personal de nuevo ingreso.
• Base para la implementación de un sistema de calidad y operación de una franquicia.

Contenido del manual de organización:

• Manual de procedimientos.
• Descripción de puesto y funciones.
• Diagrama de flujo.
• Estructura organizacional.

MAQUILA DE NÓMINA

Nuestro personal altamente calificado y capacitado es responsable de la elaboración de la nómina de sus empleados recopilando toda la información necesaria para su elaboración:

• Recopilación de listas de incidencias diarias.
• Elaboración de listas semanales o quincenales para aprobación de supervisores o responsables del área.
• Descuentos por días, incidencias, faltas, retardos, préstamos, etc.
• Elaboración de prenómina para su autorización.

Beneficios para su empresa:

• Reducción en los tiempos de elaboración de nómina.
• Disminución de costos por parte de personal interno.
• Certeza de pagos exactos y correctos.
• Minimizar la fuga de efectivo con errores en la nómina.
• Garantía de servicio entregado en tiempo y forma.